エンタープライズAI、業務システム、業界DXに関する技術記事・業界トレンド・専門家による考察をお届けします。
AIエージェントのガバナンスを製品から切り離し、五つの層（境界・所在、データと文脈、身元、権限とツール、実行）と三つの横断的統制で整理。調達エージェントの例で設計の順序を解説します…
価値ある情報の多くは文書や画像の中にあります。それを基幹システムの構造化データと同じ「意味」の上に結ぶ——抽出・マッピング・エンティティ解決という技術的な道筋を、ドキュメントAIや…
全データを整えてから、ではない ― 一領域を、端から端まで 目次 「どう始めるか」という、最後の問い 大原則 ― 全社水平ではなく、一領域の垂直スライス ロードマップ ― 五つのフ…
次回の90分リーダーシップ会議のための1枚の実践診断。5つの運用上の質問が、自社の顧客接点業務でAIが現在 まだ存在しない、並行、上にボルト止め、または 内側に統合 のどれであるか…
「作れば完成」ではない ― 返した負債を、増やさない仕組み 目次 ローンチは、終わりではなく始まり ガバナンス ― 新鮮さ・権限・来歴を、保ち続ける 評価 ― 測らないものは、良く…
四層設置パターン。System of Record の上にリードオンリーで乗るAI。各層に特定のスタック名。6年間、30件超の案件、ゼロのDMS / ERP / CRM 入替。本稿…
「賢いAI」より、「重要度に合った任せ方」が成果を分ける 目次 土台の上で、何をさせるか 同じ層に、三種類の消費者 自律度は、重要度に合わせる 安全に効かせる三つのダイヤル ― 根…
アンドンの紐を引くトヨタのライン作業者の隣に初めて立った時、私たちは — 誰も同じ名前を与えていなかっただけで — 何年も設置してきた建築様式を認識しました。アンドンは通知ではあり…
日本・アジアの自動車業界において、30件超のエンタープライズ・アプリケーション案件を歩いてきた結果、繰り返されるのは常に同じ三つのギャップでした。役割フィルター。レイテンシ。データ…
