エンタープライズAI、業務システム、業界DXに関する技術記事・業界トレンド・専門家による考察をお届けします。
全データを整えてから、ではない ― 一領域を、端から端まで 目次 「どう始めるか」という、最後の問い 大原則 ― 全社水平ではなく、一領域の垂直スライス ロードマップ ― 五つのフェーズ よくある誤解：「まず全データを整 […]
次回の90分リーダーシップ会議のための1枚の実践診断。5つの運用上の質問が、自社の顧客接点業務でAIが現在 まだ存在しない、並行、上にボルト止め、または 内側に統合 のどれであるか…
Kumarによる8月シリーズの経営的締めくくり。6年間、30件超の案件、一貫した一つの観察 — 機能したプログラムはビジネスアプリの内側にAIを設置した。失敗したものは並走させた。…
「作れば完成」ではない ― 返した負債を、増やさない仕組み 目次 ローンチは、終わりではなく始まり ガバナンス ― 新鮮さ・権限・来歴を、保ち続ける 評価 ― 測らないものは、良く…
四層設置パターン。System of Record の上にリードオンリーで乗るAI。各層に特定のスタック名。6年間、30件超の案件、ゼロのDMS / ERP / CRM 入替。本稿…
顧客接点サービス運用は、繰り返し現れる少数の定型シグナルを生み出します — 我々は五つを見出しました。それぞれが特定のビジネスアプリケーションの中で発生し、それぞれに既知の検知時間…
「賢いAI」より、「重要度に合った任せ方」が成果を分ける 目次 土台の上で、何をさせるか 同じ層に、三種類の消費者 自律度は、重要度に合わせる 安全に効かせる三つのダイヤル ― 根…
アンドンの紐を引くトヨタのライン作業者の隣に初めて立った時、私たちは — 誰も同じ名前を与えていなかっただけで — 何年も設置してきた建築様式を認識しました。アンドンは通知ではあり…
日本・アジアの自動車業界において、30件超のエンタープライズ・アプリケーション案件を歩いてきた結果、繰り返されるのは常に同じ三つのギャップでした。役割フィルター。レイテンシ。データ…
なぜ、AIが賢くなっても「社内の関係」は分からないのか 目次 「意味の層」とは何か ナレッジグラフ ― 関係を、機械が扱える形に オントロジー ― 自社の「言葉と関係の定義」 なぜ…
