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知識を使う ― アシスタント・エージェント・分析

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意味の層を土台に、アシスタント・エージェント・分析の三種類の消費者が枝分かれする図

「賢いAI」より、「重要度に合った任せ方」が成果を分ける

土台の上で、何をさせるか

第6回で、意味の層——意味と関係をつないだ知識の土台——ができました。ここまでの6回は、この土台を積むための話でした。ではいよいよ、その上でAIに何をさせるかです。

ただし、「活用」にはリスクの幅があります。質問に答えるだけの使い方もあれば、AIが自分で操作を実行する使い方もある。同じ土台の上でも、任せ方を誤ると、せっかくの層が事故のもとになります。この記事は、何をさせられるかと、どこまで任せてよいかを整理します。

同じ層に、三種類の消費者

意味の層の上に載る「消費者」は、大きく三種類に分けられます。

  • アシスタント。 問いに答え、下書きし、要約する。人がその出力を読んで使う、人間が主役の使い方。根拠(出典)を添えられ、最もリスクが低く、費用対効果の高い出発点です。
  • エージェント。 複数の手順をまたいで、ツールを使い、操作を実行する(起票する、記録を更新する、など)。自律度が高く、うまく設計すれば強力ですが、そのぶんガードレールが要ります。
  • 分析。 層やグラフを読み取って、集計・傾向・意思決定支援を出す(どの部品に不具合が多いか、など)。読み取り中心で、人の判断を支えます。

大切なのは、この三つが、同じ一つの層を土台にすることです。だからこそ、資産はどれか一つのアプリではなく、その下の層にある——第6回の主張が、ここでも効いています。消費者は入れ替わっても、土台は同じ。

自律度は、重要度に合わせる

自律度(縦)×重要度・不可逆性(横)の地図。右上の高自律×高リスクを危険地帯とし、低リスクから自律を上げる

「アシスタントか、エージェントか」は、実は本質ではありません。本当の設計問題はこうです。「このタスクに、どこまでの自律を与えてよいか——間違えたときの代償はどれくらいか」。

考え方は、二つの軸で整理できます。縦が自律度(人が確認する ↔ AIが自分で実行する)、横がタスクの重要度・不可逆性(間違えても戻せる ↔ 戻せない・影響が大きい)。原則はシンプルです。重要度が高いほど、自律度は下げる。 低リスクで戻せる作業なら、自律を上げてよい。高リスクで不可逆な操作に、無制限の自律を与えてはいけません。事故は、たいてい「重要度に合わない自律度」で起きます。

安全に効かせる三つのダイヤル ― 根拠・権限・人の確認

自律度を安全に上げるための「ダイヤル」が三つあります。いずれも、これまでの回で積んできたものです。

  • 根拠付け(グラウンディング)。 答えを情報源に結びつけ、出典を示す(第5回)。確かめられる出力は、信頼して任せられます。
  • 権限。 AIが見てよいもの・してよいことを、メタデータで絞る(第3回)。権限のない情報も操作も、そもそも触れさせない。
  • 人の確認(ヒューマン・イン・ザ・ループ)。 不可逆な操作の前に、人が確認する一手を挟む。自律度が高いほど、この一手が効きます。

アシスタントからエージェントへ自律を上げるほど、この三つを締める。これが、安全に「効かせる」設計です。

よくある誤解:「成果は、AIの賢さで決まる」

神話: 「十分に賢いAI(エージェント)を入れれば、あとは任せるほど成果が出る」

現実: 成果を決めるのは、AIの賢さそのものではありません。(1)下にある意味の層の質と、(2)タスクの重要度に合わせた自律度の設計です。賢いエージェントも、貧しい層の上では外す。重要なタスクに無制限の自律を与えれば、事故る。モデルの賢さは、成果を決める“運命”ではなく、調整する“ダイヤルの一つ”にすぎません。

どこから始めるか ― 低リスクから信頼を積む

順序は、はっきりしています。

まず、層を作った領域の上で、根拠つきのアシスタントを一つ立ち上げる。出典を示し、人が確認する。低リスクで、確かめられる。ここで「正しく、確かめられる」という信頼を積みます。次に、繰り返しが多く・低リスクで・戻せるタスクに限って、エージェントの自律を狭く足していく。信頼と層の成熟に合わせて、自律を少しずつ広げる。いきなり全社に自律エージェント、ではありません。

「理解の負債」で見ると ― 返した負債が、ここで働く

ここで、これまで返してきた負債が、いっせいに働きます。アクセス・発見(第3回)、検索(第4・5回)、意味(第6回)——一つずつ返した負債が、この活用の場面で、「最新版の・この製品の・見てよい情報を・関係までたどって・根拠つきで返すアシスタント」として結実する。シリーズの一本の線が、ここで一つの成果に収束します。

全体像マップでいえば、本記事は右端の「活用」に光を当てました。次回・第8回は、この活用を支え続ける仕組み——「ガバナンスと評価 ― 使い続けるための土台」へ。作って終わりではなく、使い続けるために何が要るかに進みます。

明日から始める、三つのこと

  1. 層を作った領域で、根拠つきアシスタントを一つ立てる。 出典を示し、人が確認する。小さく、確かめられる形で。
  2. 主要タスクを「重要度 × 自律度」で仕分ける。 どのタスクなら自律を上げてよいか。地図に置いてみる。
  3. 不可逆な操作には、人の確認を必ず挟む設計にする。 自律を上げる前に、この一手を仕様に入れる。

次回・第8回では、こうして動き始めた活用を、使い続けるためのガバナンスと評価に入ります。

Cubastionは、意味の層の上に、アシスタント・エージェント・分析を——重要度に合った自律度で安全に——設計・実装するお手伝いをしています。

関連ソリューション:GenAIナレッジ検索プラットフォーム(Engineering.IA)/AI・生成AIサービス

シャンブ・プラサド・ドゥルティ
シャンブ・プラサド・ドゥルティ、Cubastion 日本
日本市場のプリセールスを担当。エンタープライズのデジタル変革を、構想から実装まで支援。

用語集(本記事で導入した言葉)

  • AIアシスタント — 問いに答え、下書き・要約を行い、人がその出力を使う、人間主役の活用。根拠を添えられ、最もリスクが低い出発点。
  • AIエージェント — 複数の手順をまたぎ、ツールを使い、操作を実行する自律的な活用。強力だがガードレール(根拠・権限・人の確認)が要る。
  • 自律度 — タスクを、人が確認するか/AIが自分で実行するかの度合い。タスクの重要度・不可逆性に合わせて設計する。
  • ヒューマン・イン・ザ・ループ — 不可逆な操作の前に人の確認を挟む設計。自律度が高いほど重要になる安全弁。
  • グラウンディング(根拠付け) — 回答を情報源に結びつけ、出典を示せる状態にすること(第5回)。確かめられる出力の前提。
目次

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